1、銷售、生產和財務部門之間形成“信息孤島”，數據無法及時共享，工作效率低。為保證財務做賬和核算，銷售部門和生產車間需要不斷地向財務部門提供產品的銷售、庫存、原料領用、生產成品等數據，財務人員需花費大量時間錄入各種數據。公司各個部門工作量都很大，但還是無法保證實際庫存情況與財務信息的一致性和準確性。

2、公司采購、銷售、生產車間以及相關的財務流程非常復雜。公司生產車間與總公司屬于異地辦公，這也給管理帶來了很大的不便。

3、業務的快速發展使公司管理層需要及時把握公司各項業務及財務動態，做到“看得見、管得著”。比如，公司需要對客戶訂單與生產車間生產情況的跟蹤，包括訂單、生產任務下達、領料、成品驗收入庫、銷售、成本核算等。

√ 從內部看，工貿ERP幫公司有效整合了內部資源。

√ 物流實現了流程合理化管理，減少了企業運作的非增值環節，使企業的關鍵業務得到有效監控。

√ 軟件實現了業務與財務數據無縫傳遞，業務過賬即可生成財務數據，財務數據也可追朔業務來源。財務管理從事后統計轉變為事中控制，從而有效提高企業資源運用效率和效益。

√ 從外部看，銷售部門能及時準確的掌握產品庫存、下單依據準確，下單后又可跟蹤訂單的生產完成情況，交貨期準確提前，客戶滿意率顯著提高。

√ 銷售部門能夠根據權限在系統中查詢實時銷售信息，迅速了解公司的銷售收入、成本、毛利、成品銷售排行、客戶銷售排行等情況，達到了銷售業績顯著提高的企業目標。
 

管家婆工貿ERP軟件的應用，幫助我們構建了一個“可視化”的管理體系，整個公司的生產經營活動在統一的平臺上，大家在統一的平臺上按照統一的規則做事情，這是一體化軟件代理的最大好處。我們將一如既往的支持管家婆工貿ERP。