中小企業是市場經濟的核心力量，也是近年來國家最活躍的經濟因素。但當下，中小企業卻正在飽受“內憂外患”，艱難度日。首先，受外部經濟環境的影響，外貿出口加工規模急劇下降；其次，內部的經濟轉型升級，使得中小型企業被迫需要提高自己的產品質量以適應市場對高質量產品的需求。面對重重困難，中小型制造企業如何提升工廠的智能化水平，真正做到“智慧工廠”、“工業4.0”呢？ 在工廠智能化的過程中，大量企業選擇使用ERP系統建立企業基礎資料，規范企業流程，包括進銷存+財務+生產業務的管理。其中，中小企業最關注的就是ERP系統對生產環節的指導作用，提高工廠生產的運作效率，如車間任務查詢、任務領料、生產線工序交接、任務作業書查看、序列號追溯等等。 工序管理分為三種情況：嚴格工序管理、非嚴格工序管理、無工序管理。以嚴格工序交接為例，今天，小編就為大家介紹生產線工序交接的是如何通過管家婆物聯寶APP--新一代企業移動管理運營平臺進行的。
嚴格工序管理
是指嚴格按照既定的生產工序流程對產品進行加工，不能打亂工序順序。
1】首先，在ERP軟件—移動管理—關于—掃碼生單默認對應—生產任務單勾選所有流轉單據類型。
2】在管家婆工貿軟件中新建生產任務單，添加生產任務單二維碼。步驟：左上角—打印—打印設計—圖片—點擊單據空白區域—右鍵—屬性—數據—數據表—二維碼。
解決領料、退料、派工流程
3】車間主管使用管家婆物聯寶掃描生產任務單二維碼，生成派工單。在管家婆工貿軟件中調出派工單，添加派工單二維碼，具體方式如上。
解決工序交接流程
4】每一道工序負責人使用管家婆物聯寶掃描生成派工單，進行工序交接。步驟：管家婆物聯寶—我的—系統設置—當前工序，設置為排料。（1）排料工序負責人掃描派工單二維碼，交接到裁剪工序；（2）裁剪工序負責人將當前工序設置為裁剪，掃描派工單二維碼，交接到縫制工序；（3）縫制工序負責人將當前工序設置為縫制，掃描派工單二維碼，交接到熨燙工序；（4）熨燙工序負責人將當前工序設置為熨燙，掃描派工單二維碼交接完畢。
5】熨燙工序負責人使用管家婆物聯寶掃描任意一道工序交接單二維碼，生成完工驗收單。在管家婆工貿軟件中查詢任意一道工序交接單，添加工序交接單二維碼，具體方式如上。
解決完工驗收流程
至此，整個車間生產工序流轉就通過手機端掃描二維碼完成了，無需再通過手動輸入大量的數據進行事后工序交接數據的錄入，真正從事后數據錄入做到事中流程控制，讓生產環節更加智能高效。關于非嚴格工序，操作步驟和嚴格工序管理基本一致，非嚴格工序不會控制每一道工序交接的流程，可以轉交任意一道工序。無工序管理則可以通過掃描生產任務單的二維碼，直接生成完工驗收單，完成工序流轉。
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