信息技術與制造技術的結合，產生了新的生產模式，智能化工廠就是其中的典型代表。眾所周知從傳統工廠到智能工廠是一個逐步進化的過程，智能工廠的建設更是一項十分復雜的系統工程，那么，智能制造工廠建設有哪些核心要素呢？

01數據的采集和管理

數據是智能工廠的血液，在智能工廠運轉的過程中，會產生工藝、制造、倉儲、物流、質量、人員等大量的業務數據，生產過程中需要及時采集產量、質量、能耗、設備狀態等數據，并與訂單、工序、人員進行關聯，以實現生產過程的全程追溯。因此，智能工廠的建設要建立起規范的數據采集與管理制度，保證數據的一致性與準確性。

02設備聯網和設備管理

智能設備的應用也是建設智能工廠不可忽視的重要一環，設備聯網和數據采集是企業建設工業互聯網的基礎，而發揮設備的效能則是智能工廠生產管理的基本要求。生產管理信息系統需設置設備管理模塊，使設備釋放出最高的產能，通過合理排產，減少設備等待時間。

03生產質量管理

提高質量是企業永恒的主題，在智能工廠建設時，生產質量管理是核心的業務流程。質量控制在信息系統中需嵌入生產主流程，如檢驗、試驗在生產訂單中作為工序或工步來處理；質量控制的流程、表單、數據與生產訂單相互關聯、穿透；構建質量管理的基本工作路線：質量控制設置→檢測→記錄→評判→分析→持續改進。

04制造執行系統MES

五通軟件MES是智能工廠落地的著力點，上接ERP，下接現場各類設備，旨在加強MRP計劃的執行功能，執行生產調度，實時反饋生產進度。

五通軟件管家婆工貿系列軟件，面向生產型企業的智能制造管理，深入企業管理的各個維度，助力其智能工廠及透明化生產的打造。

1.五通軟件管家婆工貿軟件可以結合移動端MSE掌上工廠，打破傳統操作方式，貼合企業車間實際應用場景。通過掌上工廠，員工可以使用PAD或工業平板（工位機），掃描設備二維碼輕松實現設備管理的去PC化操作管理。

2.五通軟件管家婆工貿智能電子看板系統，能夠將制造流程中原本看不見的內容轉化為完全的目視化管理，使生產、品質、設備的狀況完成處于可控狀態，隨時掌握車間各種進度情況，方便管理人員靈活調整生產計劃，同時讓車間數據更加形象直觀，提升企業的制造效率、設備效率、產品品質。

3.五通軟件管家婆工貿質檢管理可以協助企業從源頭嚴格把控產品質量。支持采用PDA/手機/工業平板/RFID感應器實時采集數據，避免生產數據延遲，生產進度、品質情況、設備效能都能實時監控，幫助企業建立車間的透明化管理，建立起完善的生產質量管理體系。

總之，要建設好智能工廠，就需要綜合運用以上核心要素，以前瞻性思維從多個視角綜合考慮，，才能最終實現智能工廠的效益。