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提升專用汽車生產等制造企業車間管理效能,請做好這3點

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隨州五通軟件 - 專注企業管理數智化十余年!為您提供前沿解決方案:提升專用汽車生產制造企業車間管理效能,請做好這3點

車間是專汽制造等生產制造企業經營計劃實施的主體,管理過程的好壞,直接關系著企業目標的實現與否。如何做好車間管理,提升車間管理效能呢?企業需要做好以下3點。

 

1.嚴把質量關  

這就要求企業加強車間生產過程質量控制,降低不合格品率。首先,明確各個生產工序的質量責任,通過各個工序質量指標的完成確保成品的產品質量。其次,加強生產全過程的質量監控,對各個工序要求做到不制造出不良品、不流入后工序。第三,對于質量控制中的突發情況,及時查明原因。同時,建立起成熟的工藝制度,加強設備管理及車間員工培訓,關注車間工作的每一環。

2. 提升效率

車間生產效率的提升關乎多方面的因素。要想切實提高車間管理效率,一方面,需要企業做好生產計劃,另一方面要做好各工作環節的流暢銜接,加強各車間之間的配合與溝通,相互監督與推進。

 

3.成本控制

增效往往與降本會關聯在一起。所以成本控制也是提升車間管理效能的主要方式之一。在很多中小企業中,會存在著車間主任、班組長缺乏節約意識的現象,導致很多看似很“小”的浪費不被重視進而累計成“大”損失的情形。除了耗材的管理,成本控制也要關注設備的管理,定期檢查、保養、維護,及時發現小問題并解決,避免衍生出大的成本災難。 

其實,在提升車間管理效能的過程中,信息化與數字化工具往往可以體現很好的價值。通過信息化,企業可以把原本不流暢的管理流程進行規范化處理;而通過數字化,又可以及時對車間管理信息進行采集分析,作用于生產計劃的改善、生產效率的提升、生產質量的把控等等多個方面。

 

隨州五通軟件管家婆(云)工貿ERP數字化管理平臺,把生產企業管理所需的進銷存、生產、財務等核心需求集于一體,并結合移動端掌上工廠,打破傳統操作方式,更加貼合企業車間實際應用場景。

 

在車間數字化管理方面,隨州五通軟件管家婆(云)工貿ERP不僅可以實時讀取空壓機、干燥機、制氧機、電表等設備的運轉數據以及狀態指標,也能通過隨州五通軟件智能看板、移動端APP實時顯示設備數據;包括溫濕度監控,在車間或倉庫中,實時采集溫濕度數據,設定溫濕度報警等,可以有效提升生產設備、生產過程、制造工藝的智能化水平,對專用汽車、食品、化學、醫藥等行業的智能智造管理非常實用。

此外,隨州五通軟件管家婆工貿ERP 也同時支持企業設備工具有效管理,如計劃保養、維修&保養記錄、借出還回管理、明細報表查詢、報警信息及壽命管理等。通過系統,可以有效實現工廠車間的全方位高效管理,把好質量關、切實降本增效。


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