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成都前鋒電子電器集團(tuán)股份有限公司

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成都前鋒電子電器集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱:前鋒集團(tuán))前身是“國(guó)營(yíng)前鋒無(wú)線電儀器廠”,建立于1958年,是我國(guó)較早建立的無(wú)線電測(cè)量?jī)x器廠,也是我國(guó)率先進(jìn)行研制和生產(chǎn)電子儀器的大型軍工骨干企業(yè)之一。現(xiàn)在的前鋒集團(tuán)不僅是我國(guó)較大的電子儀器生產(chǎn)基地之一,還是我國(guó)主要…

成都前鋒電子電器集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱:前鋒集團(tuán))前身是“國(guó)營(yíng)前鋒無(wú)線電儀器廠”,建立于1958年,是我國(guó)較早建立的無(wú)線電測(cè)量?jī)x器廠,也是我國(guó)率先進(jìn)行研制和生產(chǎn)電子儀器的大型軍工骨干企業(yè)之一。現(xiàn)在的前鋒集團(tuán)不僅是我國(guó)較大的電子儀器生產(chǎn)基地之一,還是我國(guó)主要的三大類型熱水器(快速式、容積式、雙功能)生產(chǎn)廠家之一,是為萬(wàn)千家庭提供“整體廚房”解決方案的整合服務(wù)商。

行業(yè)綜述

隨著集團(tuán)旗下多門店管理需求的出現(xiàn),前鋒櫥柜對(duì)于智能化管理的要求變得日益迫切。如何改變過(guò)去粗放式的生產(chǎn)管理狀況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益生產(chǎn),讓管理更高效、更簡(jiǎn)單?管家婆工貿(mào)ERP為他們給出了一體化的解決方案,幫助前鋒櫥柜開啟了精益生產(chǎn)的元年!

需求焦點(diǎn)

1.訂單與生產(chǎn)脫節(jié),全部通過(guò)表格記錄,查詢費(fèi)時(shí)?

2.庫(kù)房數(shù)據(jù)不準(zhǔn),對(duì)余料未能進(jìn)行管控,車間材料浪費(fèi)嚴(yán)重?

3.銷售成本難計(jì)算,生產(chǎn)成本難以控制?

4.財(cái)務(wù)報(bào)表滯后?

5.定制客戶難管理?

方案概述

1.系統(tǒng)銷售訂單錄入:通過(guò)設(shè)置客戶名稱為各直營(yíng)店,設(shè)置終端客戶名稱(如:張三),設(shè)置單據(jù)自由項(xiàng)錄入,商品批號(hào)為客戶訂單號(hào),內(nèi)容格式為各門店簡(jiǎn)稱+訂貨日期(如:紅星美凱龍門店5月1號(hào)訂單,批號(hào)內(nèi)容為:HXMKL20180501),與門店手工單號(hào)對(duì)應(yīng);再設(shè)置一個(gè)自由項(xiàng)等于批號(hào),通過(guò)任務(wù)單選單既能帶出直營(yíng)店名稱,也能帶出終端客戶名稱和客戶訂單號(hào),方便各直營(yíng)店隨時(shí)查詢客戶訂單是否有安排生產(chǎn);BOM制作:前鋒集團(tuán)有一款管理軟件,輸入櫥柜尺寸大小就能計(jì)算出所需材料明細(xì),即BOM,通過(guò)導(dǎo)出分解單,導(dǎo)入管家婆系統(tǒng)。銷售訂單生成任務(wù)單,下表體自動(dòng)帶出所需材料及其數(shù)量;任務(wù)單上,下表體 會(huì)材料的領(lǐng)用數(shù)量、使用數(shù)量,實(shí)現(xiàn)多人做單,通過(guò)訂單跟蹤生產(chǎn)情況,查詢數(shù)據(jù)方便,工作效率明顯提升。

2.系統(tǒng)生產(chǎn)領(lǐng)料:BOM上包含各種板材、五金件、輔料,且由不同的人負(fù)責(zé)到庫(kù)房領(lǐng)料,使用基本信息授權(quán),更好的控制了材料管制,各司其職。庫(kù)房板材都是按照“張”管理,而BOM按“平方”計(jì)算,生產(chǎn)領(lǐng)料也是按“張”領(lǐng)用。通過(guò)新建一個(gè)虛擬的車間板材倉(cāng)庫(kù),庫(kù)房人員把板材按張數(shù)調(diào)撥到車間板材倉(cāng)庫(kù),車間領(lǐng)用板材則都從車間板材倉(cāng)庫(kù)扣減數(shù)量,保證了庫(kù)房數(shù)量都是整數(shù),也方便盤點(diǎn),虛擬的車間板材倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù),月末由財(cái)務(wù)統(tǒng)一處理。成批的低值易耗品領(lǐng)用,通過(guò)其他出庫(kù)單,設(shè)置對(duì)應(yīng)科目,生成成本---輔助生產(chǎn)成本,月末由財(cái)務(wù)進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

3.商品檔案建立:成品名稱只建櫥柜和衣柜,成本計(jì)價(jià)為個(gè)別計(jì)價(jià),嚴(yán)格管理批號(hào),因?yàn)槊總€(gè)客戶測(cè)量的尺寸都不同,櫥柜的規(guī)格也不一樣,如果每個(gè)規(guī)格建立一個(gè)商品,導(dǎo)致數(shù)據(jù)量龐大、不美觀,個(gè)別計(jì)價(jià)也能相對(duì)準(zhǔn)確的計(jì)算每個(gè)成品的成本;成本核算:完工對(duì)應(yīng)批號(hào)入庫(kù),財(cái)務(wù)人員月末將各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅讳N售出庫(kù)對(duì)應(yīng)批號(hào)出庫(kù),成本取對(duì)應(yīng)批次的成本。

4.進(jìn)銷存+生產(chǎn)+財(cái)務(wù)結(jié)合使用,每月快速結(jié)賬,出具相關(guān)的報(bào)表,管理層也可隨時(shí)查詢相關(guān)數(shù)據(jù),了解公司盈利情況;清晰明了的往來(lái)對(duì)賬,讓財(cái)務(wù)工作更加輕松、高效;

5.“銷售訂單圖形化跟蹤”功能完美滿足定制客戶最關(guān)心的訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨、收款問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)按訂單以動(dòng)態(tài)圖表形式跟蹤采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售情況。

應(yīng)用價(jià)值

借助管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)的深入使用,前鋒櫥柜不僅實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源的有效整合,搭建起了完整的信息化管理平臺(tái),也提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的變革與升級(jí)。

——成都前鋒智能家居有限公司  程總


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