日本經濟產業省在其發表的白皮書中曾經多次提到：中國已成為“世界的工廠”，在彩電、洗衣機、冰箱、空調、微波爐等產品中，“中國制造”均已在世界市場占有份額中名列第一。事實上制造業本就是我國工業的主體，近三年來制造業在工業總產值中的比重占88%。中國現有5000多萬家中小企業中，其中70％以上都是制造業，制造業的重要性不言而喻。
生產制造型企業有其本身典型特點，只有清楚它的特點才能把握它的行業特性。今天小編就帶大家來聊聊生產制造業的那些事~~
生產制造型企業的特點具體可以分為標準化、系統化和流程化的。從企業的標準化的內容來看，首先是生產作業的標準化，是指必須符合國家標準、行業標準以及企業標準：
◆生產作業標準化
◆流程標準化
◆管理標準化
如果把制造企業作為一個系統，這個系統與內外都有資源交換，包括物資、時間、財力、人力等，而管理也要從這幾方面著手，企業管理的系統化表現兩個方面：
◆非單一考慮職能問題
◆把企業作為一個開放系統，尋找適合市場的最佳資源配置
所謂企業的流程化管理，就是以某一產品或服務為核心來組織資源，從產品的源頭到產品制造結束進行資源配置，生產流水線就是典型的流程管理。主要包括：
◆從職能管理到流程管理
◆從層級到扁平組織
◆從改進到精簡到流程再造
隨著生產制造行業的不斷擴大和發展，尤其是在當前互聯網和電子商務的趨勢下，很多生產制造企業普遍存在共同的管理問題，例如標準生產虛設，人為生產漏洞多；管理粗放，以職能式管理為主；流程管理欠缺，精益生產亟待提高；這些都需要信息化管理來進行改變，從而實現企業的流程管控和資源共享。
管家婆工貿版系列軟件是針對國內中小型生產加工企業，將ERP管理思想與幾十萬管家婆用戶使用經驗相融會的成果。該系列軟件以生產管理為核心，集采購、銷售、存貨、生產、工資、固定資產、賬務管理等模塊于一體，通過對企業采購、銷售、存貨和生產等經營環節信息的全程記錄、傳遞、跟蹤和分析，實現對企業物流、資金流、信息流和生產成本控制等在線動態監控和全方位管理，從而整合和優化企業內部資源。通過MRP生產計劃為中心點，合理分配生產資源，科學安排采購、生產開工時間，使產、供、銷三大業務環節互相驅動，維持動態平衡，使企業的業務流程更優化，管理更有效率，以此提高企業在市場中的競爭力。
上一篇：干貨丨門店如何利用動線設計和 磁石點 聚客?
下一篇：【工貿案例】五金生產加工行業管理要點