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【工貿案例】機械設備生產不能說的秘密

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話說最近是工貿的專欄天下嗎?前幾天發布了“生產管理UP”的活動播報,已經收到全國各地的好聲音不斷涌現~在這里再次提醒各位,咱們的“生產管理UP”活動——工貿單機升級網絡版的優惠活動還在進行中哦,時間截止到5月底,各位小伙伴們趕快咨詢起來吧~~~

關于機械設備生產行業

上兩期給大家播報了關于家具生產行業、五金生產行業的案例分析,收到了很多粉兒的好評,同時也收到了一些朋友的要求。最近有客戶在微信上問小編關于機械設備生產行業的管理難點,希望小編幫忙分析一下。滿足大家吧,今天就跟大家一起來分享關于“機械設備生產行業”的那些事兒~~~

我國改革開放以來,經過多次調整和轉型,機械行業生產力迅速增強的同時,結構升級、市場拓展、對外貿易、企業素質、管理能力等多方面也發生飛躍變化,產業機構得到了很大改善。我國機械產品正向高技術、高品質、高附加值方向發展,產業的總體水平不斷提高,已初步改善基礎機械和大型成套設備落后的局面。而機械設備行業在經過這些年的發展來看,“以市場為導向”的生產需求越來越明顯。市場經濟下,一切以客戶為中心,這就延伸出了企業的生產已經沒有完全固化的生產模式,這個就是我們最近經常遇到的“以銷定產”的方式了。


“以銷定產”的生產模式代表企業的生產經營方式,這種生產方式在中國已經越來越普遍。而這種生產經營方式會給企業內部管控帶來很多“不確定因素”,包括庫存不確定性、生產清單不確定性……

常州某數控設備有限公司成立于2000年,以數字設計、數字應用為新理念,推進小刀雕刻,高速加工的獨特方式,廣泛應用于模具加工、鋼印、鋼字、商標制作、滴塑模及相關行業精密雕刻工藝技術新領域。根據前期售前調研,這家企業的生產類型及經營方式很有代表性,那么對于這家企業來說在管理方面有什么具體需求呢?

①對于訂單的管理,客戶需求多變,無法跟蹤

②采購無據可依,根據經驗采購,停工待料嚴重,影響交貨

③有些配件是可以通用的,如何去有效、合理的安排庫存的使用

④外協配合難,外協情況只有個別人知道,無法按照約定時間交回

對于設備生產行業來說,這些問題幾乎是相通的。那“管家婆工貿版”是如何解決這些管理問題的呢?


㈠企業對于訂單的管理越來越豐富,這種訂單的多變性就會引起BOM的多變性。系統提供了訂單BOM的管理概念,而訂單BOM是區別于標準BOM的,是由此筆訂單為核算單位,并且可以基于標準BOM進行個性化的調整。




㈡對采購來說,不定性的采購越來越普遍,因為生產所需沒有確定,那么采購也顯得很盲目。采購多了,會造成積壓;采購少了,會影響生產進度。如何才能“計劃性”呢?

系統提供兩個功能:智能補貨系統、MRP計算系統。前者可以根據企業自主設定的庫存上下線進行智能補貨,保證常備件的庫存合理性;后者則根據銷售訂單和生產所需進行智能運算針對性采購,達到事前計劃的管理目的!




㈢每個企業都想把庫存資源優化到極致,物盡其用的管理庫存,誰都不希望造成庫存積壓和成本浪費,那么“替代料”的應用就隨之誕生了!替代料的應用,主要是在多種原材料生產組裝的企業用得比較廣泛!



而替代料的管理就可以運用在MRP管理中,方便我們可以靈活安排庫存以及生產!


㈣委托外加工(外協)也是有單獨的模塊在操作,可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等系列管理點。





對于現在的設備生產行業來說,其實管理需求類似五金生產,但又有區別。而且小編認為,即使同一個生產行業的客戶也有不同的個性管理需求,工貿軟件軟件滿足了80%的市場普遍需求,也可以根據客戶的個性化進行定制開發的承接哦。沒辦法,就是這么強大!吼吼~~~

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